Гергиев впервые ответил на данные о себе во главе Большого театра









Валерий Гергиев


Валерий Гергиев


(Фото: Антон Новодережкин / ТАСС)

Дирижер Валерий Гергиев сказал, что «не искал возможности работать еще больше», — так он прокомментировал данные о возможном назначении главой Большого и Мариинского театров. Он сделал это заявление на Санкт-Петербургском международном культурном форуме, пишет ТАСС.

«Я достаточно занят и не искал возможности работать еще больше, но работать в своей стране мы считаем необходимым, нужным», — сказал он.

Гергиев — художественный руководитель-директор Мариинского театра в Санкт-Петербурге Владимир Гергиев. Он работает в Мариинке с 1978 года. Он начал с должности ассистента главного дирижера, а спустя десять лет его избрали музыкальным руководителем театра. В 1996 году он занял пост худрука-директора — возглавил оперную и балетную труппы, а также оркестр.

О том, что Гергиев может стать главой Большого театра, ранее сообщили источник РБК, «Известия» и «Фонтанка».

Директор Большого театра Владимир Урин написал заявление об уходе по собственному желанию на имя премьера Михаила Мишустина, оно было удовлетворено, сообщил ранее источник Forbes. Информацию об уходе Урина подтвердил также источник журналистки Ксении Собчак.

Весной 2022 года президент Владимир Путин предложил Гергиеву подумать о формировании единой дирекции Большого и Мариинского театров по примеру с Дирекцией императорских театров, существовавшей в прошлом. Гергиев говорил, что дискуссии по этому вопросу продолжаются с 1990-х годов, а ее реализация «может иметь далеко идущие и самые полноценные благоприятные возможности».

Материал дополняется.




Программа развития РБК Pro
Лидерство: первый навык

Словарик диктатора: какие 6 фраз выдадут авторитарного управленца

Руководитель, от которого не уходят: как заслужить лояльность подчиненных

Психология в бизнесе: 6 типов деструктивного руководства

Новое лидерство: как управлять бизнесом в условиях неопределенности

Сила окружения: как лидеру расти вместе с командой

Рост пирога. Как великие компании достигают целей и получают прибыль